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“Ahora no sólo se busca ser ciudad sede, sino que interesa el propio proceso de ser ciudad candidata”

Caso Capitalidad Europea de la Cultura (CEC) y otras consideraciones. Este fue el título elegido por Luis Miguel Jiménez, director de la Agencia Andaluza de Instituciones Culturales (AAIC), para reflexionar sobre “la importancia económica y social que supone para una ciudad ser candidata a Capital Europea de la Cultura”. Su intervención abrió el seminario Los impactos sociales y económicos de los grandes eventos en la vida de las ciudades, que comenzó el jueves 30 de junio dentro de los Cursos de Verano de la Universidad de Cádiz. Su coordinador, José Ruiz Navarro, fue el encargado de presentar a Jiménez.

La elección de San Sebastián en esta semana como Capital Europea de la Cultura 2016 –título compartido a su vez con la ciudad polaca de Wroclaw- añadió un punto de interés a este charla de Luis Miguel Jiménez, pues el AAIC respaldaba la candidatura de Córdoba. “Ha sido una semana muy movida. Lamentablemente no ha podido ser. No obstante, la candidatura de San Sebastián es magnífica. Toda esta polémica que hay alrededor no conduce a nada”, dijo a modo de introducción.

El título Capital Europea de la Cultura está concebido para contribuir al acercamiento de los pueblos europeos, siendo su principal objetivo resaltar la riqueza, la diversidad y los rasgos comunes de las culturas europeas y promover un mayor conocimiento mutuo entre los ciudadanos europeos.

“Ahora no sólo se busca –comenzó diciendo Jiménez- ser ciudad sede, sino que interesa el propio proceso de ser ciudad candidata, especialmente desde el punto de vista internacional. Es sin duda un trampolín magnífico de imagen exterior, pues proyecta a la ciudad y busca atraer un turismo cultural, aumentando el atractivo para vivir y visitar estas ciudades. Tres de cada cuatro españoles, por poner un ejemplo, valoran que visitarán Córdoba al haber sido candidata”.

El director del AAIC aportó datos económicos al respecto: “En Glasgow, por cada euro invertido de dinero público generó 8 o 10 euros de beneficios para la ciudad. Las expectativas de retorno para la ciudad son inmensas. En Salamanca se generaron beneficios por valor de 800 millones de euros y en Córdoba hay previsiones sobre el turismo en el que se espera un aumento del 70% en este periodo de tiempo. El presupuesto de Córdoba era de 113 millones de euros y se esperaba recoger casi mil millones de euros de expectativas de retorno”. Jiménez destacó que “un 25% del presupuesto de la candidatura de Córdoba estaba en manos de la iniciativa privada”.

El impacto de la marca capitalidad, el valor de marca, la evaluación de estos impactos, fueron conceptos que Luis Miguel Jiménez repitió una y otra vez a lo largo de su intervención. La importancia de los medios de comunicación tradicionales y de las redes sociales en el apoyo a las ciudades candidatas fue otro de los pilares de su discurso.

Jiménez dedicó unos minutos a hablar de la próxima celebración del Bicentenario de las Cortes de Cádiz, y de la repercusión económica que tendrá para la zona: “Un estudio de impactos dice, hasta donde yo sé, que sí habrá beneficios”. Y recalcó que la marca Cádiz 1812 “tiene ahora un gran valor en la sociedad española”.

DANIEL HEREDIA